「みんなの農業ニュース」http://www.nougyou-news.com/

■農業の情報をみんなで集めて共有！
 「みんなの農業ニュース」は農業に関する有益情報をみんなで持ち寄るソー
  シャルニュースサイトです。
  旬な情報を逃さずにキャッチでき、自らも情報発信していくことができます。

【「みんなの農業ニュース」の機能】
  会員登録することで、ニュースの投稿が行なえます。
  ニュースには「注目ニュース」と「身近な話題」の２カテゴリーがあります。
  最新ニュースやブログなどの中から気になった情報は「注目ニュース」に、
  これはニュース！と思った身近な情報は「身近な話題」に、それぞれ投稿
  できます。

その他の主な機能
　・気に入ったニュースはマイページに保存できます。
　・独自アンケートを作成することができます。
　・投稿されたニュースにコメントできます。

他にも、ツイッターとの連携やニュースを評価する機能もついています。
日本の農業に強い力を与えるサービスとなれるように今後も機能を充実させて
いきたいと思います。

 【スパークル 会社概要】
 名　称：株式会社スパークル
 代表者：代表取締役社長 　望月　真
 所在地：東京都港区三田2-14-4 三田慶応ビジデンス502
 ＵＲＬ：http://www.sparkle-ltd.co.jp/
 問い合わせ先：03-3451-8602

昨今、地域社会のつながりが希薄化していると言われ
地域社会の再生について...などのテーマで各自治体などでも議論されているようです。

ただ、一方でその現象を補うように
新たなつながりを生み出してコミュニケーションを活性化させるようなサービスが
どんどんネット上に誕生してきています。

最初のうちはネット上でのコミュニケ―ションに対して穿った見方もありましたが
最近ではそんなにネガティブに語られることは少なくなってきたように思います。
この新しいコミュニケーションの形が一般化してきたということなんだと思います。

地域コミュニティとういうと私がイメージするのは
（ちょっと古いですが...）映画「三丁目の夕日」のような世界です。
何かひとつ問題が起きても、それを解決するために地域は一体となる。
兄貴分的な役割や母親的な役割など...といったような「役割」があり、
強い人間同士の結束があり、それが皆にとって心のよりどころでもあったように思います。

ただ、あまりにも役割が定着化してしまうと
ルールも固まってしまい、多くの価値観を許容できない...ということにもなってしまいます。
そうなると、そのルールからはみ出た行動は慎まなければなりません。
そうなると、まとまりの良さはあるのでしょうが、
突拍子もないようなアイデアが生まれたり大きな変革も起こりづらいということになります。

対して、ネット上のコミュニティはあらゆる価値感が許容される空間です。
さまざまな考え方を持った人に対して賛同者が出現します。
地球の裏側にいる人との対話もできます。

この新しいコミュニケーションを通じて群衆の叡智を集め
多くの難関を乗り越えていくこともあるのです。

...このようなことは20年前では考えられないことです。

コミュニケーションスタイルは、まだまだ変化していくと思います。
コミュニケーションを活性化させるためのサービスもどんどん進化しています。
求めるものが人によって異なる以上、万人にとっての最適なサービスなどというものなどないのでしょうが、
提供する側が様々な声に耳を傾けて、調整を繰り返す...ということで
さらに多くの人にとって心地よいサービスになっていくと思います。

今は、そのようなサービスを提供する側やそれを利用する側の個々の判断によって
どうにでも変わっていく局面なのだと思います。
そう考えると、楽しくもあり、また未来への責任も強く感じられてきます。

そして、それに伴って電子書籍市場は徐々に拡大していくことにはなりそうです。

流通会社や印刷・製本会社、出版社にとっての影響も大きくなりそうですね。

最初、私自身は電子書籍というものにまったく興味がありませんでしたし、
何が良いのかさっぱりわかりませんでした。
新しい本を最初の1ページからめくる感覚がとても好きなので、
書籍は紙で...という考えが揺らぐことはほとんどなかったのです。
しかし、進化した端末のことを知るうちに電子書籍にも魅力を感じてきました。
いつの間にか進化していたのですね。

ネット上からいつでも簡単にダウンロードできて、その場ですぐに読める。
課金されるのはダウンロードに対してのみ。
しかも紙の書籍より安価で入手できる。
品切れはないし、多くの書籍を持ち歩いてもかさ張らない。
・・・などなど、とても便利です。

書籍を読むスタイルは徐々に変わっていくのだと思います。

私も、いろいろと読み聞きしていたら専用の端末が欲しくなりました。

今ではどれにしようか比較検討する段階にまで至っています。

もちろん、全ての書籍が電子化するとは思っていません。
やはり電子書籍には向き不向きはあるように思います。

すぐに読んで自分の頭に消化したいと思えるような内容や
さら~っと読めるような分量の書籍は
電子書籍が向いていると思います。
短時間に読めてその後繰返し読むことが少ないものから
電子書籍は普及していくように思うのです。

ビジネスのシーンでも電子書籍は馴染むだろうなと思います。
今、必要な情報を電子書籍でさっと入手して、読んで理解し、すぐに役立てる...
これはwebでも出来ていたことかもしてませんが
やはり体系化された情報は書籍の形に整理されているものが便利です。
これにはお金を支払うことに抵抗はないと思います。

電子書籍が一般化して、生活がどんどん便利になっていくことは良いことだと思っています。

 一方で、便益とは関係のない心地よさを求めるスタイルというのは依然あるわけで、
私としても、週末に大きな書店に行って、本を吟味して購入し、お気に入りのカフェでＢＧＭを聴きながら本のページをめくる。...これが珠玉の時間であることには変わりないのです。

今後は紙と電子の書籍が共存共栄していくことを願っています。

選択できる余地があるのならば、広告にも最適なタイミングを探っていきたいものです。

当然のことですが、誰しも一年中同じ関心を持ちつづけて生活しているわけではありません。それぞれの人があるひとつのテーマに対してもっとも関心が高まっているタイミングというものがあるはずです。

仮にビジネスマンを想定してみましょう。
仕事中とオフタイムでは考えるテーマが大きく異なります。
したがって訴求する内容によって、最適のタイミングというものも大きく異なるわけです。
たとえばメール広告などを考えたときに、「月曜日」は週の始まりで多くのメールを処理しなければならず、何かと忙しいため配信タイミングとしてふさわしくありません。趣味性の高い商品をメールで伝えるときには週末を目前に控えた「金曜日」が有効です。これは、簡単に想像できることだと思います。

さらに、時間単位でメッセージを伝えることが可能であれば、時間を細分化して考えるべきでしょう。

朝はこれから起こること対して心の準備が始まるので、より身近でより現実的なテーマに関連する情報に対して関心が高まります。

昼食時、夕食時になればおなかが空いて食べ物への関心が高まります。
就寝前は少しリラックス感から日常から離れたテーマに関心を持ったりします。
このようにして効果的な時を探り、適したタイミングで広告を狙い撃つことが有効なのです。

また、「注目が集まっている瞬間」が絶好のタイミングとは必ずしも言えません。

たとえば、ＴＶＣＭで、正解はＣＭのあと...というようにしてＣＭを山場に挟み込む事例がよくありました。
非常に関心の高い瞬間にＣＭを放映できる非常に効果的なタイミング...と考えられていたのですが、結果的には好感度を下げてしまうというリサーチ結果もあったようです。

せっかくの広告もそれによって好感度を下げてしまうというのはとても残念なことです。

「タイミング」は多くの角度から慎重に検討するべきことなのです。

2009/10/08

（代表取締役　望月 真）

そもそも効果が見えないまま感覚的に広告計画を実施していても、結果的に何が良くて何が悪かったかという検証ができません。
効率的な広告展開をおこなっていくために、効果を測っていく必要はあるのです。

ただ、闇雲に効果を測定しても意味はありません。

・目標を設定し、測定すべきポイントがどこにあるのかを考えるべきです。
・ブランドを認知させる　
・ターゲットとの関係性を強化する
・購買意識を高める
・購買量を増やす
...など、目標をどこに置くかによって広告の計画が変わると同時に、測定すべきポイントも変わっていきます。

まず現状の分析を十分に行ない、これを文書や数値として整理しておくことで目標は定めやすくなっていきます。

目標が定まったら、メディアを選定し、訴求メッセージを考えた上で広告計画を立案し実施していきます。
一定期間内の目標に向かってどれだけの効果を上げることができたのかを測ります。

こうした測定結果をもとに、
目標設定がこれで正しいのか、ターゲットの設定はこれで良いのか、メディア選定もこれでよいのか、訴える基本のメッセージも外していないのか...ということを次々と検証していき、次につなげていきます。

ユーザーの行動を細かく分析し、個別の広告効果を測る...といったこともwebを上手に利用することで簡単に実現できるようになってきました。

広告効果を測定し、それを分析することの重要性は今後もますます高まっていくと思います。

ただ一方で、これらの結果にあまりにとらわれ過ぎてしまうのも危険です。

特に広告の表現に関しては多分に直観的な要素が必要です。
人の心を動かす表現をつくるためには、論理をある程度は踏まえつつも、感性を遮らない工夫が必要になってきます。

2009/07/31

 （代表取締役　望月 真）

■japan internet .com　（2009年6月25日）

スパークル、農業Q＆Aコミュニティサイト「教えて！農業」を開設

■インプレスＢＢ Watch  　（2009年6月26日）

園芸や農業生活など農業全般の疑問を共有する「教えて！農業」

■日本農業新聞　 （2009年7月6日）

 その他、数多くのメディアに取り上げられました。 

 株式会社スパークル（本社：東京都港区：代表取締役社長：望月真）は、日本最大級のQ&Aサイト「OKWave」を運営する株式会社オウケイウェイヴ（本社：東京都渋谷区）との連携によりQ＆Aコミュニティサイト『教えて！農業』を2009年6月24日に開設いたしました。

「教えて！農業」　　http://www.oshiete-nougyou.com/

■農業のありとあらゆる疑問を解決！ 　みんなで「教えて！」「答えて！」コミュニティ

農業従事者数が減少し、高齢化も進行して農業の担い手不足が深刻化している一方で、新しいライフスタイルを求め農業にチャレンジしようとする若者や企業の農業分野への参入などの動きもでてきました。
 　ところが、農業には多くの要件（立地や栽培作物、気象条件など）によって問題が異なるため、網羅的に情報を得ることは非常に困難な状況でした。

 　スパークルは、このような問題を解決し、農業従事者、就農希望者および農業に関心のある多くの方々の一助となるべく、Ｑ＆Ａコミュニティサイト「教えて！農業」を開設いたしました。

　今後は、農業の生産性を高め生活を豊かにすることや、農業への参入障壁を低くすることに役立つ充実したコミュニティサイトを目指し、新しいコンテンツの作成などを予定しています。

【「教えて！農業」の主な内容】

■テーマ別Ｑ＆Ａ
・＜栽培技術＞　稲作、畑作、園芸など栽培や実際の農作業に関するＱ＆Ａ
・＜就農＞　農業に就きたい人や農業初心者のためのＱ＆Ａ
・＜農業経営＞　資金、人材、販売のことなど農業経営に関するＱ＆Ａ
・＜農業一般＞　農業生活から時事問題まで農業に関するＱ＆Ａ
■「答えを求めています！」　「最新の質問と回答」　「役立つＱ＆Ａ」など
■人気キーワード別Ｑ＆Ａ（稲作、園芸、家庭菜園、畜産...など）　

企業情報だけではどうしても堅い内容になってしまいがちなので、

はじめて御覧になった方にも弊社の雰囲気や考え方なども伝わるように

コラムのコーナーを設けることにいたしました。

テーマは特に限定せず、不定期の配信となります。

どうぞ気軽にお読みください。

よろしくお願いいたします。

①   消費者の行動パターンが複雑化した

②   情報の量が格段に増えた

③  消費者自らが商品情報や企業情報などを積極的に調べるようになった

これらの決定的な変化により、今までと同じ広告手法では効果は得られなくなってきました。今回はこの３点から今後の広告について考えてみようと思います。

 
①   消費者の行動パターンが複雑化した

家族そろって同じテレビを見て、通勤電車ではみんなが新聞を読んでいる...
そのような時代は広告の計画を立てるのが比較的容易でした。
しかし今では消費者の行動パターンが複雑になり、簡単にとらえることはできなくなってきました。
真のターゲットはどこにいて、どのような生活スタイル・価値基準を持っていて、
何に大きく影響され物事を決定するのか...
そのようなターゲットに対する深い洞察が必要です。
ターゲットを理解してはじめて、どのようなメッセージをどのメディアを通じて伝えていくか...　といったことを考えることができるのです。

ここを間違えてしまうと非常に無駄の多い広告を垂れ流し続けることになるのです。

 
②   情報の量が格段に増えた

情報が限られていた時代には広告はよく届き、そして消費者も広告を素直に受け止めて購買意欲へとつながっていきました。
ところが、今はどうでしょう？　
多くの情報が無視されていきます。

個人で処理するには情報があまりにも増えすぎてしまったのです。
情報は、ほんの一部だけが選択されていきます。

消費者に何らかの「ひっかかり」がなければ情報は選択されません。
この「ひっかかり」を与えるためには「これは、あなた向けの有益な情報ですよ！」という具体性を帯びたメッセージ、もしくは強い世界観といったものが必要になってきます。
漠然としたイメージ広告などは選択されないでしょう。

また、どのようなメディアに露出するのが効果的かを考えたときに、幅広い選択肢からていねいに考えて決定していくことがとても大切です。

 
③   消費者自らが商品情報や企業情報などを積極的に調べるようになった

インターネットによる影響が非常に大きいと思いますが、消費者は与えられる情報で満足せずに、自分から欲しい情報に積極的に近づこうとする傾向が強まってきています。

こういった傾向の中で重要になってくるのは企業や商品などに対する話題性や信頼感です。

時間をかけて話題を作り広く浸透させていくような試みや、
企業そのものがメディアとなり、有益情報を発信し続けていくことなどの地道な活動により信頼感を高めていくことになるのです。

 
・・・このように環境の変化に合わせて、広告展開のポイントが変わってきました。

簡単にまとめると

・ターゲットをとことん理解する
・的確なメッセージを的確なメディアに配信する
・話題性のある情報や有益な情報を配信し続ける

 
昔ながらの広告では通用しなくなってきたからこそ
広告会社に期待される役割も広がってきたように思います。

広告会社は以前、広告スペースを販売するのが仕事でした。
良い広告スペースをどれだけ持っているかということが、その広告会社の価値となっていました。
しかし、現在の広告会社はさまざまな選択肢に対して「中立」でいるようになり、メディアから考える...などといったようなことは無くなってきました。
つまり、先に提案すべき内容があるのではなく、クライアント固有の問題に対して解決策を導き出していくことが非常に大切になってきているわけです。

クライアント側に立って純粋に問題と向き合うということが今、広告会社に求められているのです。

今回は広告の新しい流れをざっくりとお伝えしました。

今後の広告会社の動きにもぜひご注目ください。

 
2009/06/05

（代表取締役　望月 真）

今回はデザインの変更が中心ですが、今後はコラムなどによる情報発信もおこなっていこうと思います。

今後ともよろしくお願いいたします。